Profesjonalny coaching to znacznie więcej niż zadawanie dobrych pytań.

Dla mnie standard ICF oznacza przede wszystkim sposób bycia w rozmowie: etykę, partnerstwo, obecność, ciekawość i głębokie zaufanie do zdolności klienta do tworzenia własnych odpowiedzi.

Osiem kompetencji. Jedna relacja.

ICF opisuje osiem kluczowych kompetencji profesjonalnego coachingu. Nie traktuję ich jak checklisty wykonywanej podczas sesji. Razem tworzą ramę, dzięki której rozmowa może być jednocześnie bezpieczna, partnerska i rozwojowa.

Pełny, aktualny model kompetencji znajdziesz na oficjalnej stronie International Coaching Federation.

FUNDAMENT

01Demonstrates Ethical Practice

Etyka

Wiesz, gdzie kończy się coaching.

Poufność, granice, uczciwość i jasne rozróżnienie między coachingiem, mentoringiem, konsultingiem i innymi formami wsparcia.

02Embodies a Coaching Mindset

Coaching mindset

Nie muszę wiedzieć lepiej.

Przychodzę z ciekawością, nie z gotową diagnozą. Rozwijam własną praktykę, refleksję i świadomość tego, co wnoszę do relacji.

WSPÓŁTWORZENIE RELACJI

03Establishes and Maintains Agreements

Kontrakt

Wiemy, nad czym i po co pracujemy.

Ustalamy, czego potrzebujesz od rozmowy, za co odpowiada każda ze stron oraz po czym poznasz, że sesja była wartościowa.

04Cultivates Trust and Safety

Zaufanie i bezpieczeństwo

Możesz powiedzieć to, czego zwykle nie mówisz.

Tworzymy przestrzeń, w której możesz eksplorować również niepewność, sprzeczności i myśli, które nie są jeszcze poukładane.

SKUTECZNA KOMUNIKACJA

05Maintains Presence

Obecność

Nie czekam tylko na swoją kolej, żeby zadać pytanie.

Jestem z Tobą i z tym, co aktualnie pojawia się w rozmowie — również wtedy, gdy pojawia się cisza, niepewność albo zupełnie nowy kierunek.

06Listens Actively

Słuchanie

Słucham również tego, co pojawia się między słowami.

Zwracam uwagę na język, emocje, energię, powtórzenia, metafory i różnice pomiędzy tym, co mówisz, a tym, co może być dla Ciebie naprawdę ważne.

07Evokes Awareness

Budowanie świadomości

Pytanie nie ma imponować. Ma coś otworzyć.

Pytania, obserwacje i zmiana perspektywy mają pomóc Ci odkrywać własne znaczenia — nie prowadzić Cię do odpowiedzi wybranej przeze mnie.

UCZENIE SIĘ I WZROST

08Facilitates Client Growth

Wzrost klienta

Wgląd ma należeć do Ciebie. Tak samo jak następny krok.

To Ty decydujesz, co chcesz zrobić z tym, co odkrywasz. Działanie może być kolejnym krokiem — ale nie jest narzuconym obowiązkiem.

Z wielkimi pytaniami przychodzi wielka odpowiedzialność.

Im więcej uczę się coachingu, tym większy mam respekt wobec odpowiedzialności związanej z pracą z drugim człowiekiem. Za etykę. Za granice. Za obecność. I za prawdziwe zaufanie do klienta oraz jego własnego procesu.

Przez lata byłam zawodowo nagradzana za znajdowanie rozwiązań. Coaching nauczył mnie, że czasem największą wartością jest nie wskoczyć z rozwiązaniem.

Ukończenie szkoły było kamieniem milowym. Nie metą.

Ukończyłam szkołę coachingu Meritum i prowadzę sesje coachingowe, rozwijając swoją praktykę poprzez kolejne godziny pracy, uczenie się, mentoring i refleksję nad własnym warsztatem.

Obecnie jestem na ścieżce do uzyskania akredytacji ACC International Coaching Federation.

Najlepiej sprawdzić w rozmowie.

Standardy są ważne. Ale coaching dzieje się pomiędzy dwiema osobami — w sposobie słuchania, pytania, zatrzymywania się i pozostawiania przestrzeni.

Umów sesję