DATA-DRIVEN COACHING · LEADERSHIP · CHANGE

Dane pomagają zobaczyć wzorce.
Dobra rozmowa pomaga zdecydować, co z nimi zrobić.

Pracuję coachingowo z liderami i specjalistami, którzy stoją przed decyzją, zmianą albo potrzebują spojrzeć inaczej na swój sposób działania.

Łączę coaching z analitycznym sposobem myślenia oraz wieloletnim doświadczeniem w danych, Business Intelligence, AI i technologii. Nie szukamy jednej „właściwej odpowiedzi”. Przyglądamy się temu, co się dzieje, jakie wzorce się powtarzają i jaka decyzja ma sens dla Ciebie.

DLA KOGO

Szczególnie dobrze odnajduję się w rozmowach z osobami, które dużo analizują, odpowiadają za innych albo funkcjonują w złożonym środowisku.

Leadership

Gdy sposób, który doprowadził Cię do obecnego miejsca, niekoniecznie wystarcza na kolejnym poziomie odpowiedzialności.

Zmiana

Gdy jesteś pomiędzy tym, co było, a tym, co dopiero się tworzy — zawodowo, organizacyjnie albo osobiście.

Decyzje

Gdy masz dużo danych, argumentów i scenariuszy, ale nadal trudno odpowiedzieć sobie na pytanie: „czego właściwie chcę?”.

Technologia i dane

Gdy pracujesz w IT, danych, AI lub środowisku eksperckim i potrzebujesz coacha, który rozumie ten kontekst bez tłumaczenia go od podstaw.

DATA-DRIVEN, ALE PO LUDZKU

Nie traktuję człowieka jak projektu optymalizacyjnego.

Moje zawodowe zaplecze nauczyło mnie szukać zależności, sprawdzać założenia i nie wyciągać wniosków na podstawie jednego sygnału.

W coachingu wykorzystuję tę samą ciekawość, ale nie po to, żeby Cię mierzyć czy oceniać. Interesują mnie wzorce: co uruchamia określone reakcje, co pomaga, co przeszkadza, co dzieje się pod presją i co zmienia się wraz z kontekstem.

Dane mogą pokazać, co się dzieje. Coaching pozwala zapytać:co to dla Ciebie znaczy i co chcesz z tym zrobić?

WZORCE I ENNEAGRAM

Enneagram traktuję jako mapę do stawiania pytań, nie jako etykietę.

Interesuje mnie jako perspektywa pomagająca zauważać motywacje, automatyczne reakcje, sposoby funkcjonowania pod presją oraz strategie, po które sięgamy szczególnie często.

Sam typ nie jest dla mnie odpowiedzią. Może być początkiem ciekawszej rozmowy o tym, dlaczego podobne sytuacje wywołują podobne reakcje.

Szczególnie interesuje mnie wykorzystanie tej perspektywy w leadership coachingu, zmianie zawodowej, pracy z decyzjami oraz zwiększaniu samoświadomości.

Enneagram nie jest diagnozą psychologiczną i nie zastępuje psychoterapii ani profesjonalnej diagnozy.

COACHING

Nie przychodzisz po moją odpowiedź.

Coaching jest partnerskim procesem. Nie mówię Ci, co masz zrobić, nie diagnozuję Cię i nie próbuję „naprawiać”.

Pomagam tworzyć przestrzeń, w której można zatrzymać automatyczny sposób myślenia, zobaczyć więcej możliwości, nazwać to, co naprawdę ważne, i podjąć własną decyzję.

POZNAJMY SIĘ

Sprawdź, czy mój sposób pracy jest dla Ciebie.

Pierwsza rozmowa może być po prostu okazją do zobaczenia, czego dziś potrzebujesz i czy coaching jest właściwą formą pracy na ten moment.

AI & TRANSPARENTNOŚĆ

AI wspiera niektóre elementy mojej pracy — nie zastępuje jednak mojego osądu, odpowiedzialności ani relacji z klientem.

Korzystam z narzędzi AI m.in. do researchu, porządkowania informacji, pracy nad strukturą treści i przygotowywania materiałów. To wsparcie warsztatu — nie autonomiczny autor ani decydent. Treści, które publikuję lub wykorzystuję zawodowo, pozostają pod moją odpowiedzialnością.

W coachingu nie wykorzystuję AI do automatycznej oceny, diagnozowania ani podejmowania decyzji dotyczących klienta. AI nie zastępuje również uważności, poufności ani ludzkiej odpowiedzialności za przebieg relacji coachingowej.

AI może wspierać proces. Odpowiedzialność pozostaje po stronie człowieka.