Buduj lepsze rozwiązania analityczne
- Power Query i przygotowanie danych
- Modelowanie danych i relacje
- DAX i projektowanie obliczeń
- Modele semantyczne i wydajność
- Projektowanie raportów i storytelling
- Power BI Service i lifecycle
SZKOLENIA DOPASOWANE DO ZESPOŁU
Projektuję szkolenia live i warsztaty wokół zespołu, jego aktualnego poziomu i sytuacji, z którymi uczestnicy naprawdę spotykają się w pracy — a nie wokół liczby slajdów, które da się zmieścić w jednym dniu.
TO NIE JEST GOTOWA TALIA
Dwa zespoły mogą poprosić o „szkolenie z Power BI” i potrzebować zupełnie różnych rzeczy. Jeden potrzebuje mocniejszych fundamentów modelowania. Inny lepszego wyczucia w DAX. Trzeci zna narzędzie dobrze, ale blokują go wymagania, governance albo sposób pracy.
Zanim zaprojektuję szkolenie, chcę zrozumieć, co ludzie już robią, gdzie tracą czas i jak wyglądałby lepszy poziom pracy po zakończeniu spotkania.
MOŻLIWE OBSZARY ROZWOJU
JAK PROJEKTUJĘ SZKOLENIA
Co ludzie mają umieć robić inaczej po szkoleniu?
Gdzie dziś naprawdę się zmagają?
Po czym poznamy, że szkolenie pomogło?
FORMATY
Jeden problem, jedna kompetencja albo jeden obszar decyzji. Dobry, gdy potrzeba celowanej interwencji, a nie szerokiego kursu.
Ustrukturyzowany temat z przestrzenią na wyjaśnienie, demo, pytania i ćwiczenia praktyczne.
Głębsze budowanie kompetencji na styku powiązanych tematów, z czasem na praktykę, a nie tylko przyswajanie informacji.
Nauka rozłożona na kilka spotkań, tak aby uczestnicy mogli wdrażać rzeczy między sesjami i wracać z realnymi pytaniami.
Zespół uczy się, wdraża materiał w pracy i wraca z problemami, które pojawiają się dopiero po rozpoczęciu praktyki.
CO OTRZYMUJESZ
DOŚWIADCZENIE W PRAKTYCE
Business Intelligence & AI — zajęcia, warsztaty i praca z kolejnymi edycjami programu.
Realizowanych dla organizacji m.in. z branży farmaceutycznej i energetyki wiatrowej.
Indywidualnej pracy z osobami rozwijającymi kompetencje Power BI, BI i analityczne.
Kolejne grupy uczestników, sesje live, warsztaty, Q&A i praktyczna praca z materiałem.
PRZYNIEŚ ZESPÓŁ, KONTEKST I PROBLEM
Nie musisz przychodzić z gotową agendą. Wystarczy, że powiesz, kim są uczestnicy, z czym pracują dziś i co chcesz, aby potrafili robić lepiej po szkoleniu.
Porozmawiajmy o szkoleniu zespołuWOLISZ NAPISAĆ?
Nie potrzebujesz dopracowanego briefu. Niezależnie od tego, czy temat dotyczy Power BI, Fabric, AI, szkolenia zespołu, mentoringu, coachingu czy po prostu wyzwania, które trzeba uporządkować — zostaw kilka informacji i zaczniemy od tego.
AI wspiera niektóre elementy mojej pracy — nie zastępuje jednak mojego osądu, odpowiedzialności ani relacji z klientem.
Korzystam z narzędzi AI m.in. do researchu, porządkowania informacji, pracy nad strukturą treści i przygotowywania materiałów. To wsparcie warsztatu — nie autonomiczny autor ani decydent. Treści, które publikuję lub wykorzystuję zawodowo, pozostają pod moją odpowiedzialnością.
W coachingu nie wykorzystuję AI do automatycznej oceny, diagnozowania ani podejmowania decyzji dotyczących klienta. AI nie zastępuje również uważności, poufności ani ludzkiej odpowiedzialności za przebieg relacji coachingowej.
AI może wspierać proces. Odpowiedzialność pozostaje po stronie człowieka.