Lider też jest częścią systemu.

Styl liderski

Wnosi strukturę, odpowiedzialność, wysokie standardy i dbałość o jakość. Wyzwaniem może być pozostawienie przestrzeni na eksperyment, niedoskonałość i inne sposoby dojścia do dobrego rezultatu.

Komunikacja

Zwykle konkretny, uporządkowany i precyzyjny. Może szybko zauważać błędy, niespójności oraz to, co „powinno” wyglądać inaczej.

Co zauważa

Naturalnie dostrzega to, co wymaga poprawy, uporządkowania albo doprowadzenia do właściwego standardu.

Pod presją

Pod presją standard może zamienić się w sztywność, krytycyzm lub trudność z zaakceptowaniem rozwiązania, które jest wystarczająco dobre, ale nie idealne.

Styl liderski

Tworzy wspierające środowisko, zauważa potrzeby ludzi i buduje relacje. Wyzwaniem może być dbanie o własne granice oraz pozwalanie innym na samodzielność.

Komunikacja

Ciepły, osobisty i relacyjny. Często bardzo dobrze wyczuwa emocje innych, czasem kosztem jasnego wyrażenia własnych potrzeb.

Co zauważa

Najpierw zauważa ludzi: kto potrzebuje wsparcia, kto jest pomijany, kto czuje się dobrze, a kto nie.

Pod presją

Może nadmiernie angażować się w problemy innych, szukać uznania poprzez pomaganie albo odkładać własne potrzeby.

Styl liderski

Wnosi tempo, koncentrację na celu, pragmatyzm i zdolność mobilizowania ludzi. Wyzwaniem może być zatrzymanie się przy tym, czego nie da się łatwo zmierzyć.

Komunikacja

Dynamiczny, konkretny i ukierunkowany na rezultat. Preferuje komunikację prowadzącą do decyzji i działania.

Co zauważa

Szybko zauważa cel, możliwości, wynik i najkrótszą drogę do sukcesu.

Pod presją

Może przyspieszać, pomijać sygnały zmęczenia lub emocji i traktować aktywność jako odpowiedź na niemal każdy problem.

Styl liderski

Wnosi kreatywność, wrażliwość, znaczenie i zdolność zauważania emocjonalnego wymiaru sytuacji. Wyzwaniem może być pozostawanie przy prozaicznych, powtarzalnych aspektach realizacji.

Komunikacja

Osobisty, ekspresyjny i wielowarstwowy. Łączy fakty z emocjami, znaczeniem i szerszym kontekstem.

Co zauważa

Zauważa niuanse, emocje, autentyczność oraz to, czego brakuje, aby sytuacja była naprawdę znacząca.

Pod presją

Może mocniej koncentrować się na tym, czego brakuje, doświadczać emocji bardzo intensywnie albo odsuwać się od tego, co wydaje się powierzchowne.

Styl liderski

Wnosi analizę, niezależne myślenie, wiedzę ekspercką i strategiczny dystans. Wyzwaniem może być przechodzenie od analizy do działania oraz większa dostępność dla zespołu.

Komunikacja

Logiczny, precyzyjny i oparty na faktach. Często preferuje czas na przygotowanie i przemyślenie odpowiedzi.

Co zauważa

Najpierw szuka informacji, mechanizmu, zależności i odpowiedzi na pytanie: „jak to właściwie działa?”.

Pod presją

Może wycofywać się, gromadzić jeszcze więcej informacji albo chronić czas i energię poprzez ograniczenie kontaktu.

Styl liderski

Wnosi odpowiedzialność, lojalność, przewidywanie ryzyka i zdolność wychwytywania problemów przed innymi. Wyzwaniem może być podejmowanie decyzji mimo niepełnej pewności.

Komunikacja

Dociekliwy, sceptyczny i uważny na konsekwencje. Naturalnie zadaje pytania typu „co jeśli?”.

Co zauważa

Skanuje sytuację pod kątem ryzyka, niespójności, zależności oraz tego, co może pójść niezgodnie z planem.

Pod presją

Może nadmiernie analizować scenariusze, podważać własne decyzje albo szukać kolejnych potwierdzeń bezpieczeństwa.

Styl liderski

Wnosi energię, kreatywność, optymizm i zdolność szybkiego generowania możliwości. Wyzwaniem może być konsekwencja oraz pozostanie przy trudnym temacie wystarczająco długo.

Komunikacja

Szybki, pełen energii, skojarzeń i nowych pomysłów. Potrafi błyskawicznie otwierać kolejne kierunki rozmowy.

Co zauważa

Naturalnie dostrzega możliwości, nowe połączenia i to, co można zrobić dalej.

Pod presją

Może uciekać w kolejne pomysły, aktywność lub pozytywne reinterpretacje, zanim trudna sytuacja zostanie naprawdę przepracowana.

Styl liderski

Wnosi odwagę, zdecydowanie, energię i zdolność działania w trudnych sytuacjach. Wyzwaniem może być pozostawienie innym wystarczającej przestrzeni na wpływ i własny głos.

Komunikacja

Bezpośredni, konkretny i zdecydowany. Często szybciej niż inni przechodzi do sedna i konfrontuje trudne kwestie.

Co zauważa

Szybko dostrzega dynamikę wpływu, sprawiedliwości, kontroli oraz to, kto może potrzebować ochrony.

Pod presją

Może zwiększać intensywność, przejmować kontrolę i nieświadomie ograniczać przestrzeń innych osób.

Styl liderski

Wnosi spokój, inkluzywność, umiejętność słuchania różnych stron i budowania porozumienia. Wyzwaniem może być zajmowanie własnego stanowiska i podejmowanie trudnych decyzji.

Komunikacja

Dyplomatyczny, spokojny i integrujący. Potrafi dostrzec wiele perspektyw jednocześnie i szukać punktów wspólnych.

Co zauważa

Naturalnie widzi relacje pomiędzy ludźmi, różne punkty widzenia i możliwości ich pogodzenia.

Pod presją

Może unikać konfliktu, odkładać trudne decyzje albo podporządkowywać własne priorytety utrzymaniu spokoju.