Jaka akcja ma się zmienić?
← Wszystkie usługi
Ask Before You Build
A jeśli najcenniejszą kompetencją w Power BI jest wiedzieć, kiedy jeszcze nie zaczynać budować?
Praktyczny warsztat o zamienianiu próśb o raport w lepsze problemy analityczne.
CZY TO BRZMI ZNAJOMO?
Zacznij od tego, co naprawdę się dzieje.
- Stakeholder mówi: „Zbudujmy dashboard”.
- Developer zaczyna zbierać pola i miary.
- Po kilku tygodniach okazuje się, że wszyscy mieli coś innego na myśli.
NA JAKIE PYTANIA TRZEBA ODPOWIEDZIEĆ
Dobra praca zaczyna się od lepszych pytań.
Po czym poznamy sukces?
Jakie założenia już są robione?
Co naprawdę oznacza dana metryka?
Kto potrzebuje informacji i kiedy?
Na jakim poziomie szczegółowości?
W jakiej formie dostarczyć wynik?
NA CZYM PRACUJEMY
Zakres wynika z problemu.
Nie przepycham każdej współpracy przez tę samą checklistę. To są obszary, które mogą mieć znaczenie; ostateczny zakres zależy od uzgodnionego celu.
framework pytań
scenariusze requirementowe
ćwiczenia build / don’t build
przykłady z Power BI, coachingu i pracy z biznesem
CO OTRZYMUJESZ
Coś, z czego da się skorzystać po zakończeniu rozmowy.
Efekt współpracy ma pomóc podjąć decyzję, zmienić sposób pracy albo ruszyć z miejsca. Nie ma istnieć tylko po to, by udowodnić, że praca została wykonana.
Interaktywny warsztat
Nie wykład, tylko aktywna praca na sytuacjach.
Framework pytań
Prosty schemat do użycia przez zespół.
Ćwiczenia na żywych scenariuszach
Rozpoznawanie dobrych i słabych wymagań.
Checklist dla zespołu
Co warto sprawdzić przed startem budowy.
Wspólny język pracy z biznesem
Mniej zgadywania, więcej rozumienia celu.
JAK TO DZIAŁA
Tyle struktury, żeby wszystko było jasne — ale nie aż tyle, by proces stał się celem samym w sobie.
Discovery
Doprecyzowujemy grupę, aktualny poziom, powtarzające się problemy i to, co ludzie mają umieć robić inaczej po szkoleniu.
Projekt
Układam agendę, przykłady i ćwiczenia wokół tych potrzeb, zamiast wciskać gotową talię slajdów.
Praca live
Sesja łączy wyjaśnienie, demonstrację, pytania i praktyczne ćwiczenia.
Dalsze użycie
Zostają materiały, wzorce i jasne kolejne kroki do wykorzystania w pracy.
TWÓJ WKŁAD CZASOWY
Główny wkład czasowy to sam interaktywny warsztat. Przed realizacją odbywa się krótka rozmowa discovery, dzięki której można dopasować zakres do zespołu.
DOBRY WYBÓR, JEŚLI
To prawdopodobnie pomoże, jeśli...
- Zespół zbyt szybko przechodzi do budowania.
- Brakuje dobrych pytań na początku pracy.
- Chcesz wzmocnić kompetencje analityczno-konsultingowe zespołu.
TO MOŻE NIE BYĆ NAJLEPSZY FORMAT, JEŚLI
- Szukasz czysto technicznego szkolenia z narzędzia bez elementu pracy z wymaganiami.
Jeśli problem jest realny, ale format nietrafiony, dobrze wiedzieć to wcześnie. Wolę przekierować rozmowę niż wciskać wyzwanie do niewłaściwej usługi.
ASK BEFORE YOU BUILD
A jeśli najcenniejszą kompetencją w Power BI jest wiedzieć, kiedy jeszcze nie zaczynać budować?
Przynieś problem, nie dopracowany brief. Kilka zdań o tym, co się dzieje i co chcesz zmienić, w zupełności wystarczy na start.
Porozmawiajmy o szkoleniu zespołuWOLISZ NAPISAĆ?
Wyślij wiadomość.
Nie potrzebujesz dopracowanego briefu. Niezależnie od tego, czy temat dotyczy Power BI, Fabric, AI, szkolenia zespołu, mentoringu, coachingu czy po prostu wyzwania, które trzeba uporządkować — zostaw kilka informacji i zaczniemy od tego.
SIGNALMESSAGECONVERSATION