← Wszystkie usługi
Power BIAudytWydajność

Power BI Health Check

Czy Twoje środowisko Power BI staje się wolniejsze, trudniejsze w utrzymaniu albo bardziej złożone, niż powinno?

Skoncentrowany przegląd, który pomaga znaleźć źródło tarcia, ustalić priorytety i zdecydować, co warto poprawić najpierw.

Zacznij od tego, co naprawdę się dzieje.

Rozwiązania Power BI rzadko robią się trudne z dnia na dzień. Złożoność zwykle narasta małymi krokami.

  • Raporty działają wolniej niż kiedyś.
  • Odświeżenia trwają za długo albo wywracają się bez wyraźnego powodu.
  • Model semantyczny urósł bez jasnego ownershipu.
  • Miary DAX są trudne do zrozumienia i ponownego użycia.
  • Nikt nie ma pewności, które tabele, kolumny i miary są jeszcze potrzebne.
  • Transformacje w Power Query stały się trudne w utrzymaniu.
  • Relacje lub kierunki filtrów dają zaskakujące wyniki.

Dobra praca zaczyna się od lepszych pytań.

01

Gdzie jest prawdziwe wąskie gardło?

02

Co naprawić najpierw?

03

Co można bezpiecznie uprościć?

04

Które zmiany dadzą realny efekt?

05

Co lepiej zostawić w spokoju?

Zakres wynika z problemu.

Nie przepycham każdej współpracy przez tę samą checklistę. To są obszary, które mogą mieć znaczenie; ostateczny zakres zależy od uzgodnionego celu.

strukturę modelu semantycznego, grain i relacje

DAX, powtarzalną logikę i kosztowne wzorce

VertiPaq, cardinality i rozmiar modelu

Power Query i query folding

odświeżenia, zależności i harmonogram

warstwę raportową: wydajność i użyteczność

ownership, dokumentację i maintainability

Coś, z czego da się skorzystać po zakończeniu rozmowy.

Efekt współpracy ma pomóc podjąć decyzję, zmienić sposób pracy albo ruszyć z miejsca. Nie ma istnieć tylko po to, by udowodnić, że praca została wykonana.

01

Podsumowanie Health Check

Krótko i konkretnie: co znalazłam i dlaczego to ma znaczenie.

02

Lista priorytetów

Ustalenia pogrupowane na krytyczne, ważne i rozwojowe — a nie płaska lista wszystkiego.

03

Quick wins

Zmiany, które zwykle da się wdrożyć stosunkowo szybko i zobaczyć efekt.

04

Roadmapa usprawnień

Co robić teraz, później — i czego nie ruszać.

05

Sesja omówieniowa

Przechodzimy przez rekomendacje, założenia i trade-offy.

Tyle struktury, żeby wszystko było jasne — ale nie aż tyle, by proces stał się celem samym w sobie.

01

Kontekst

Zaczynamy od krótkiej rozmowy o tym, co się dzieje, co ma znaczenie i czego już próbowaliście.

02

Przegląd

Analizuję istotne elementy rozwiązania albo sposobu działania na głębokości uzgodnionej dla współpracy.

03

Priorytety

Porządkuję obserwacje według wpływu, ryzyka i użyteczności — a nie według liczby znalezionych problemów.

04

Walkthrough

Przechodzimy razem przez ustalenia, podważamy założenia i rozmawiamy o trade-offach.

05

Kolejny krok

To Ty decydujesz, co dalej: wdrożenie wewnętrznie, dalsza współpraca albo stop, jeśli ten etap wystarczył.

Dbam o to, by obciążenie po stronie klienta było możliwie lekkie. Focused assessment zwykle wymaga rozmowy startowej, dostępu lub materiałów oraz końcowej sesji omówieniowej. Dokładny poziom zaangażowania ustalamy przed startem.

To prawdopodobnie pomoże, jeśli...

  • Rozwiązanie rosło przez dłuższy czas.
  • Przy modelu lub raporcie pracowało kilka osób.
  • Wydajność albo odświeżenia zaczynają być problemem.
  • Przejęłaś model po kimś innym.
  • Chcesz niezależnej drugiej opinii przed kolejną inwestycją czasu.
  • Potrzebujesz zbudować kompletne rozwiązanie Power BI od zera.
  • Dokładnie wiesz już, co naprawić, i potrzebujesz tylko mocy wykonawczej.
  • Szukasz formalnego audytu compliance lub security.

Jeśli problem jest realny, ale format nietrafiony, dobrze wiedzieć to wcześnie. Wolę przekierować rozmowę niż wciskać wyzwanie do niewłaściwej usługi.

Najpierw znajdź prawdziwy problem, potem inwestuj w rozwiązanie.

Przynieś problem, nie dopracowany brief. Kilka zdań o tym, co się dzieje i co chcesz zmienić, w zupełności wystarczy na start.

Opisz, co się dzieje

Wyślij wiadomość.

Nie potrzebujesz dopracowanego briefu. Niezależnie od tego, czy temat dotyczy Power BI, Fabric, AI, szkolenia zespołu, mentoringu, coachingu czy po prostu wyzwania, które trzeba uporządkować — zostaw kilka informacji i zaczniemy od tego.

SIGNALMESSAGECONVERSATION

AI & TRANSPARENTNOŚĆ

AI wspiera niektóre elementy mojej pracy — nie zastępuje jednak mojego osądu, odpowiedzialności ani relacji z klientem.

Korzystam z narzędzi AI m.in. do researchu, porządkowania informacji, pracy nad strukturą treści i przygotowywania materiałów. To wsparcie warsztatu — nie autonomiczny autor ani decydent. Treści, które publikuję lub wykorzystuję zawodowo, pozostają pod moją odpowiedzialnością.

W coachingu nie wykorzystuję AI do automatycznej oceny, diagnozowania ani podejmowania decyzji dotyczących klienta. AI nie zastępuje również uważności, poufności ani ludzkiej odpowiedzialności za przebieg relacji coachingowej.

AI może wspierać proces. Odpowiedzialność pozostaje po stronie człowieka.