← Wszystkie usługi
Power BITrainingZespoły

Power BI Team Bootcamp

Twój zespół zna Power BI. Ale czy wszyscy pracują z tych samych fundamentów?

Praktyczne szkolenie zespołowe oparte na sytuacjach, z którymi uczestnicy naprawdę spotykają się w pracy.

Zacznij od tego, co naprawdę się dzieje.

  • Kompetencje w zespole są nierówne.
  • Każdy pracuje trochę inaczej.
  • Powtarzają się podobne błędy modelarskie, DAXowe lub raportowe.
  • Zespół potrzebuje wspólnego języka dobrych praktyk.

Dobra praca zaczyna się od lepszych pytań.

01

Co ludzie powinni umieć robić po szkoleniu?

02

Gdzie zespół najczęściej się potyka?

03

Jakie przykłady i ćwiczenia będą najbardziej użyteczne?

04

Jak przełożyć szkolenie na codzienną pracę?

Zakres wynika z problemu.

Nie przepycham każdej współpracy przez tę samą checklistę. To są obszary, które mogą mieć znaczenie; ostateczny zakres zależy od uzgodnionego celu.

Power Query

modelowanie danych i relacje

DAX

semantic models

wydajność

projektowanie raportów

deployment i governance

AI-assisted workflows

Coś, z czego da się skorzystać po zakończeniu rozmowy.

Efekt współpracy ma pomóc podjąć decyzję, zmienić sposób pracy albo ruszyć z miejsca. Nie ma istnieć tylko po to, by udowodnić, że praca została wykonana.

01

Discovery przed szkoleniem

Dopasowanie zakresu do zespołu.

02

Tailored agenda

Program zbudowany wokół realnych potrzeb.

03

Hands-on exercises

Ćwiczenia i przykłady osadzone w praktyce.

04

Materiały do dalszego użycia

Takeaway do pracy po szkoleniu.

05

Rekomendacje po szkoleniu

Co warto utrwalić lub rozwinąć dalej.

Tyle struktury, żeby wszystko było jasne — ale nie aż tyle, by proces stał się celem samym w sobie.

01

Discovery

Doprecyzowujemy grupę, aktualny poziom, powtarzające się problemy i to, co ludzie mają umieć robić inaczej po szkoleniu.

02

Projekt

Układam agendę, przykłady i ćwiczenia wokół tych potrzeb, zamiast wciskać gotową talię slajdów.

03

Praca live

Sesja łączy wyjaśnienie, demonstrację, pytania i praktyczne ćwiczenia.

04

Dalsze użycie

Zostają materiały, wzorce i jasne kolejne kroki do wykorzystania w pracy.

Główny wkład czasowy to sam szkolenie live / warsztat. Przed realizacją odbywa się krótka rozmowa discovery, dzięki której można dopasować zakres do zespołu.

To prawdopodobnie pomoże, jeśli...

  • Zespół już pracuje w Power BI.
  • Potrzeba wspólnego standardu pracy i wyrównania praktyk.
  • Chcesz szkolenia opartego na rzeczywistych problemach.
  • Szukasz gotowego, uniwersalnego kursu bez dopasowania do zespołu.

Jeśli problem jest realny, ale format nietrafiony, dobrze wiedzieć to wcześnie. Wolę przekierować rozmowę niż wciskać wyzwanie do niewłaściwej usługi.

To nie musi automatycznie prowadzić do kolejnej współpracy.

Czasem ten konkretny etap pracy wystarczy. Jeśli jednak ujawni sensowny następny krok, poniżej są kierunki, które mogą mieć sens.

Twój zespół zna Power BI. Ale czy wszyscy pracują z tych samych fundamentów?

Przynieś problem, nie dopracowany brief. Kilka zdań o tym, co się dzieje i co chcesz zmienić, w zupełności wystarczy na start.

Porozmawiajmy o szkoleniu zespołu

Wyślij wiadomość.

Nie potrzebujesz dopracowanego briefu. Niezależnie od tego, czy temat dotyczy Power BI, Fabric, AI, szkolenia zespołu, mentoringu, coachingu czy po prostu wyzwania, które trzeba uporządkować — zostaw kilka informacji i zaczniemy od tego.

SIGNALMESSAGECONVERSATION

AI & TRANSPARENTNOŚĆ

AI wspiera niektóre elementy mojej pracy — nie zastępuje jednak mojego osądu, odpowiedzialności ani relacji z klientem.

Korzystam z narzędzi AI m.in. do researchu, porządkowania informacji, pracy nad strukturą treści i przygotowywania materiałów. To wsparcie warsztatu — nie autonomiczny autor ani decydent. Treści, które publikuję lub wykorzystuję zawodowo, pozostają pod moją odpowiedzialnością.

W coachingu nie wykorzystuję AI do automatycznej oceny, diagnozowania ani podejmowania decyzji dotyczących klienta. AI nie zastępuje również uważności, poufności ani ludzkiej odpowiedzialności za przebieg relacji coachingowej.

AI może wspierać proces. Odpowiedzialność pozostaje po stronie człowieka.